山海关区统计局坚持“一二三”工作法开展公务员管理工作

  为进一步全面、准确、客观考核评价干部工作实绩，强化干部鼓励激励、能上能下机制。有效促进日常考核工作规范化、制度化、常态化，我局采取“一二三”工作法，提升公务员管理效能，有力做好机关干部日常管理工作。

  一、完善“一册制度汇编”

  为进一步加强机关干部管理能力和水平，研究完善我局《机关干部工作制度汇编》。制度汇编包括会议制度、出勤制度、学习制度、卫生管理制度、值班制度、信息审核制度、请销假管理制度等，通过一册制度汇编的完善，进一步量化机关干部考评，提升机关工作管理效能。

  二、建立“两个工作机制”

  有效的考核机制能够发挥重要的激励和教育作用，在保障实现既定目标和任务平稳进行的同时，帮助机关干部发现问题、总结经验、提升能力和加强学习。

  一是研究制定“周月季年”考核工作机制，用过程考核引领工作方向，既做好区委组织部布置的“规定动作”，明确考核细则及内容。同时创新工作举措，开展“自选动作”，即将工作信息撰写、专业科室工作完成情况、科室工作亮点等纳入“周月季年”考核机制，进一步激励全体机关干部干事创业激情，营造“比、学、赶、超”氛围。

  二是建立“科级以下干部”考核工作机制，结合机关自身建设规划和人才战略，注重发现和培养优秀干部，为机关的发展提供人才保障。此项机制以被考核对象的岗位职责和所承担的工作任务以及执行机关自身建设规定的情况为基本依据，在全面考核德、能、勤、绩、廉的基础上，重点考核工作实绩、工作创新、工作问责和业务知识掌握情况。

  三、开展“三项晾晒活动”

  通过工作档案“晾晒”活动，大家有序排队认真翻阅参评人员档案，互相学习体会，取长补短。进一步督促全体机关干部将统计工作日常档案规范化、标准化。为今后完善统计档案资料，提升业务素质将起到重要推动作用。

  通过学习笔记“晾晒”活动，全体机关干部在对标中找差距、补不足，在比学赶超中争先锋、做模范。进一步营造乐学、勤学、比学的浓厚氛围，有效提升机关同志们的理论素养。

  通过业务能力“晾晒”活动，机关干部以“讲学”的方式进行大比拼，适时进行业务交流，以赛促学，进一步巩固统计专业技能，提升统计管理质效，着力打造一支知识过硬、技能精湛的专业统计人才队伍。